理系学生の採用課題を、
「本音」から解く。

「採れない」の中身を、
具体的な課題に分解する。

元ページで挙げられている採用課題を、メーカーの人事担当者が自社の状況と照らし合わせやすい形に整理しました。

採用課題に合わせて、
2つの対象者から深掘りする。

元ページのイメージは残しつつ、
今の採用担当者が読みやすい構成へ。

理系学生の確保が難しい「優良企業なのに採れない」という違和感を、採用課題として言語化。

自社認知・理解不足を確認企業名だけでなく、仕事内容や働く魅力がどこまで理解されているかを見る。

同じ大学出身の先輩の存在学生が安心できる情報やロールモデルが十分伝わっているかを確認。

地方で暮らすハードル勤務地の問題を単純化せず、生活イメージまで含めて深掘り。

アンケートだけでは見えにくい、
意思決定の理由を追える。

理系学生の採用では、「知っている／知らない」「魅力を感じる／感じない」のスコアだけでなく、その背景を理解することが重要です。

「採用できない」を、
改善できる課題に変える。