UNIVERSITY STUDENT RESEARCH / SAR

「大学生にリクルート候補に選ばれない理由」まで
就活前と就活中の大学生の本音を掘り下げて
理由と課題を明確にします。

大学生・理系学生の調査は、認知率や志望度を測るだけでは足りません。SARは、定量調査とインタビューを行き来しながら、就職先候補に入る理由、外れる理由、その背景にある本音まで掘り下げます。

QUANT × QUAL数字と本音を往復
SPECIFIC TARGET大学・学部・専攻まで設計
INSIGHT FIRST報告ではなく示唆へ
“学生に聞く”で終わらせない。誰に、何を、どう聞けば企画につながるのか。調査設計からSARが組み立てます。

欲しいのは「リクルートの結果」より、
大学生の就職先決定に選ばれる
多面的な要素や理由の抽出。

学生調査では「知っている/知らない」「応募したい/したくない」だけでは、有効な施策は立案できません。SARは“就職先候補にならない理由”“魅力が伝わらない理由”“途中で就職先候補から離脱する理由”まで、仮説を置きながら深掘りします。

01 / RECRUITING

なぜ、応募候補に入らない?

企業認知、イメージ、仕事内容理解、勤務地、待遇、先輩社員の存在など、選択を阻む要因を構造化します。

02 / BRAND

大学生に、何が刺さる?

大学生から見た第一印象、仕事内容の受け止め方、企業ブランドの見え方、競合との違いを定量と定性の両面から捉えます。

03 / COMMUNICATION

何を変えれば、態度が動く?

広告、Web、採用情報、コンセプトを実際に提示し、理解・共感・態度変容が起きるポイントを探ります。

「学生はこう考えている」で終わらず、
“だから、次に何をするか”まで。

SARは、数字の確認よりも、その数字が生まれた背景を読み解くことにこだわります。

定量で輪郭をつかみ、
インタビューで理由を解像する。

特定の大学、学部、学科、専攻などを条件にした設計にも対応。グループインタビューだけでなく、デプスインタビューを組み合わせることで、表面的な評価ではなく、本人も言語化しきれていない価値観や不安まで掘り下げます。

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特定大学・学部・専攻までターゲティング理系学生、地方勤務志向など、課題に合う対象者像を設計。
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300名規模の定量調査からインタビューまで全体像の把握と、理由の深掘りを一つのストーリーに。
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広告・Web・採用ページを見せながら評価「働く自分を想像できるか」まで具体的に確認できます。
大学生向けリサーチ図版
元ページの調査資産を、テーマごとに読みやすく再配置。
地方企業と大学生調査の図版
地方企業・勤務エリアの魅力探索
理系学生インタビューの図版
理系学生・専門人材のインタビュー

調査票作成より先に、
“何を明らかにしたいか≒本質的な課題”から考えます。

課題がやや曖昧でも構いません。「応募が減った」「大学生に対してブランドパワーが弱い」「求人広告の反応が鈍い」「MARCHの大学生に見向きもされない」「理系の大学生の確保に苦戦」など、現象から原因仮説を組み立て、適切な調査へ落とし込みます。

課題を言語化

現象と仮説を整理し、何を明らかにすべきかを定義。

対象者を設計

大学、専攻、志向、行動条件などから最適な対象者を設定。

定量 × 定性

数字で傾向を確認し、インタビューで背景を深掘り。

示唆へ変換

採用・ブランド・コミュニケーションの打ち手に接続。

採用現場で何が起きているのか。
大学生に選ばれない理由を、具体的に探ります。

メーカーの人事部・採用担当者が困っているのは、応募者数だけではありません。

「会社を知ってもらえない」「説明会には来るが応募しない」「理系大学生が集まらない」「内定を出しても辞退される」。同じ採用難でも、どの段階で就職先候補から外れているのかによって、必要な対策は大きく異なります。

採用担当者の経験や勘だけで決めず、就活前と就活中の大学生が、企業をどのように知り、比較し、応募先を決めるのかを、定量調査とインタビューで確かめます。

企業認知の不足理系学生の確保MARCHへの訴求地方勤務への不安応募・選考辞退内定辞退
採用難について真剣に話し合うメーカーの人事部長と採用担当者たち
採用の課題を検討する人事部長・採用担当者たちのイメージ

人事担当者が直面する、8つの具体的な課題

応募前から内定後まで、どの段階に課題があるのかを見極めます。

応募前・企業認知 01

技術力があるメーカーなのに、大学生に知られていない

BtoBメーカーや部品・素材メーカーでは、業界内での評価が高くても、学生の生活の中で企業名に触れる機会が少ないことがあります。「何を作っている会社か分からない」という段階で就職先の候補から外れていないでしょうか。

調査で確かめること企業認知のきっかけ/事業内容の理解度/知っていても志望しない理由
応募前・ターゲット 02

MARCHなど、採用したい大学の学生から応募がない

大学別の応募状況に大きな差がある。採用サイトや大学向け説明会を充実させても、狙っている大学・学部からの応募が伸びない。大学の知名度だけでなく、学生が比較する企業群や就職観が違う可能性があります。

調査で確かめること大学・学部別の企業イメージ/比較先の企業/志望候補に入らない要因
応募前・理系採用 03

機械・電気・情報などの理系大学生を確保できない

研究室で忙しい学生に企業情報が届かない。研究開発、設計、生産技術、品質保証などの仕事の違いが伝わらず、「自分の専攻がどう役立つのか」「配属先は選べるのか」が不明なまま、他社に流れていないでしょうか。

調査で確かめること専攻と仕事内容の接点/研究職への期待/配属・キャリアへの不安
比較・勤務地 04

地方の研究所・工場勤務が、応募の壁になっている

仕事内容には関心を示しても、勤務地を聞いた途端に志望度が下がる。転勤、生活環境、通勤、休日の過ごし方、将来の異動など、学生によって不安の中身は異なります。何が障壁で、何を説明すれば安心できるのかを見極める必要があります。

調査で確かめること勤務地許容度/生活イメージ/転勤への抵抗/魅力的に感じる支援制度
興味・応募 05

採用サイトや説明会は見られるのに、応募されない

採用サイトへのアクセスや会社説明会の参加者はいるのに、エントリーにつながらない。仕事内容が抽象的なのか、社員の働く姿が見えないのか、応募手続きが面倒なのか。学生がどの情報を見て、どこで迷うのかを調べます。

調査で確かめること採用ページの理解度/応募をためらう情報/説明会後の印象変化
採用広報・費用 06

求人広告・SNS・インターンの成果が見えない

ナビサイト、採用動画、SNS、大学との接点づくりなどに費用と手間をかけても、どの施策が志望度や応募意向につながったのか判断しにくい。学生の目に留まった内容と、応募を後押しした情報を分けて確認することが重要です。

調査で確かめること接触媒体/印象に残った内容/応募意向を高めた情報/競合広告との違い
選考途中 07

面接前後に辞退され、理由が分からない

説明会後や面接途中で、連絡が取れなくなる学生がいる。選考期間、日程調整、面接で受けた印象、他社の進行状況など、辞退の理由は一つではありません。学生が不安を感じた場面を時間軸で追って把握します。

調査で確かめること選考段階別の離脱要因/面接の印象/他社との選考スケジュール比較
内定・最終決定 08

内定を出しても、最後に他社を選ばれてしまう

給与だけでなく、配属・研修、社風、上司・先輩との相性、キャリアの見通し、家族の意見などが最終判断に影響する場合があります。内定者が比較している条件と、最後に決断する理由を具体的に把握します。

調査で確かめること内定先の比較軸/辞退理由/入社意思を強めた情報/家族への説明材料

「応募者が少ない」という結果だけで、対策を決めない。

企業の認知、仕事内容への理解、就職先候補への入り方、応募意向、選考辞退、内定承諾までを段階別に確認します。大学・学部・専攻、文系・理系、就活前・就活中など、比較したい対象に合わせて調査を設計します。

定量調査どの大学生が、どの段階で候補から外れているのかを把握
FGI・デプス就職先を選ぶ本音と、志望しない理由を具体的に深掘り
施策検討採用広告、説明会、採用サイトで改善すべき点を整理

こんなテーマなら、SARの出番です。

EMPLOYER BRANDING

知名度はあるのに、採用で選ばれない

志望企業候補への入り方、競合との差、内定辞退までの心理を解明します。

SCIENCE STUDENTS

理系学生に、仕事の魅力が届かない

専攻との接続、勤務地、キャリアイメージ、不安材料を本人の言葉から整理。

LOCAL COMPANY

地方企業で働く魅力を再設計したい

給与や福利厚生だけではない、暮らし・通勤・成長機会・安心感まで探索します。

STUDENT MARKETING

大学生を新しい顧客にしたい

金融、決済、レジャーなど、利用実態と選択理由から新しい接点を探ります。

SARの特別なメソッド

課題に合わせて、定量・定性・日記・インタビュー・専門対象者調査を組み合わせます。気になるテーマからご覧ください。

「こんなこと、調べられる?」からで大丈夫です。

調査手法が決まる前の段階から、課題に合う対象者・方法・聞き方を一緒に設計します。大学生の本音を、次の採用企画や広告企画に使える材料へ。